京工集团召开2017年上半年工作会、第三届第七次职工代表大会及领导班子与职工代表联席会

京工集团于2017年7月20日-21日召开了2017年上半年工作会，第三届第七次职工代表大会及领导班子与职工代表联席会。集团公司领导班子成员、各子分公司、所属单位主要领导、部室中层干部、集团公司职工代表参加了此次会议。

在半年工作会上，首先由集团公司总经理侯永利同志作了上半年经济工作报告。全面总结了集团公司今年以来的经济工作，分析了上半年指标及重点工作完成情况，并针对企业实际，再次明确了企业当前存在的重点问题及面临的主要困难，在下半年要进一步统一思想，抓住重点提质增效，努力提升企业盈利能力。同时报告明确提出了下半年集团公司的重点工作任务，在首都城市功能定位、京津冀一体化协同发展的战略指引下，集团公司要继续按照年初工作会确定的发展战略，扎实推进社区店、品牌高级定制、童装时尚创新园等重点项目取得实效，全力以赴完成全年经济指标和重点工作任务。

集团公司党委书记、董事长李耀东同志结合上半年取得的成绩及下半年重点工作作了重要讲话，并提出了七点意见：

一是集团公司党委要继续认真学习贯彻全国和北京市国企党建工作会议精神，特别是习近平总书记系列重要讲话精神，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，进一步加强党员教育，充分发挥党支部战斗堡垒作用，通过不断加强党的建设，为落实全年经济工作任务保驾护航，以优异的成绩迎接党的“十九大”胜利召开！

二是积极落实集团公司第四次工代会、团员大会暨青年工作会工作目标和任务，充分发挥群团组织作用，加强企业民主管理，发挥青年主力军作用，以奋发有为的精神面貌，开创党群工作和经济工作的新局面；

三是各级领导班子要站在首都城市功能定位、京津冀一体化协同发展的战略高度，进一步统一思想，坚定不移地执行集团公司发展战略，带领全体干部职工坚定信心，为推进集团公司进一步转型发展贡献力量；

四是全体干部职工在工作岗位中要全面提升执行力，杜绝“拖拉”现象，努力做到工作推进快、办法有创新、能力有提升、业绩有增长；

五是进一步发挥绩效考核作用，各部室负责人、绩效考核小组要以高度负责的态度，实事求是的原则，严格做好考评工作，切实发挥激励机制作用，提高企业管理水平。同时，各子公司也要建立符合本企业实际的薪酬考核体系；

六是对于全年经济指标及各企业重点工作，坚决不退不让。各企业要结合上半年完成情况，提早谋划，深抓落实，确保全年各项经济指标和重点工作的全面完成；

七是当前安全生产工作总体形势仍然严峻，围绕集团公司业态创新及转型发展的实际，要继续坚持以安全发展理念和红线意识为主导，以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管业务必须管安全”为原则，以建设平安企业为目标，以“五化一体”为重点，确保集团公司安全工作不出现任何问题，以和谐稳定发展的企业氛围向“十九大”献礼！

在第三届第七次职工代表大会上，全体职工代表就集团公司绩效考核补充条款进行了充分的讨论和交流，并以无记名投票的方式通过了绩效考核补充条款。

在领导班子与职工代表联席会中，集团公司纪委书记朱华诚同志就集团公司二季度绩效考核实施情况向全体职工代表做了说明；社区事业部及技术开发中心相关人员就社区服务及品牌高级定制等重点项目的筹备、进程、发展目标等情况向全体职工代表做了较为详实的汇报，使全体职工代表进一步了解了集团公司最新发展动态，为集团公司提升民主管理水平，构建和谐企业氛围起到了积极的促进作用。