北京时尚控股公司领导一行 到京工集团开展“十四五”规划中期评估调研

5月12日下午，北京时尚控股公司党委书记、董事长顾伟达，党委副书记、总经理朴学东，副总经理赵宏晔，总会计师吴盛田带领公司有关部室负责人及第三方公司人员到京工集团进行“十四五”规划中期评估调研，京工集团领导班子成员及相关部室负责人参加。调研以听取汇报、座谈交流的方式进行。

会上，总经理朱华诚同志对集团“十四五”中期评估情况、规划确定的主要发展目标和重点任务完成情况进行了全面的汇报，并提出下一步落实的工作举措。党委书记方健同志表示虽然京工集团目前遇到了一些困难，但企业发展根基较好，领导班子思想统一，信心坚定，干部职工队伍稳定，人员结构和素质较好，公司上下心齐气顺，相信在时尚控股党委的领导下，一定能够再创京工集团新的辉煌。未来，按照京工集团“十四五”规划，还要继续在组织机构调整、物业资源优化利用、拓宽人才引进渠道、发挥激励机制作用、推动社区服务平台打破固有模式、做实贸易业务、大力拓展职业

吴盛田同志和赵宏晔同志及控股公司各部门结合工作实际，对京工集团“十四五”规划后阶段实施工作，围绕党建引领、重点工作指标任务、社区经营模式、体制机制改革、加强资产盘活、信息化建设和安全保障等方面作了指导发言。第三方调研机构就京工集团“十四五”规划中期评估工作展开了问询交流。

控股公司总经理朴学东同志表示，京工集团虽然遇到了暂时的困难，但基础良好、未来可期。他指出，京工集团在“十四五”规划后期发展中要进一步坚定信心，从体制层面、资产层面、经营层面和管理层面深化研究，加强落实各项举措，特别是要加大对“京工1961”社区模式的整体研究，用好政策支持，做好传统服装企业和商业的结合，打造社区生态示范。

顾伟达同志首先对京工集团近期工作和新气象给予了充分肯定，并从三方面九个具体举措提出了要求。首先要认清当前形势，一是对风险造成的损失要及时止血补血造血；二是对业务重新调整，主动调整架构；三是必须突出效益导向，全面深化改革形成合力。其次务必坚定信心，一是积极盘活资产，度过生存危机；二是战略因势利导，创新开拓渠道；三是加快改革步伐，打破发展瓶颈。最后要全力推进战略落地，一是要深入调查研究，科学研判走势；二是要创新梳理思路，抓紧推进见效；三是着力抓好班子建设，勇于担当奉献。

会后，京工集团第一时间召开领导班子会，落实控股公司领导指示精神，要求各分管领导将会议精神传达到基层员工中，将上级领导的鼓励和要求作为工作的动力，聚焦“十四五”规划目标和重点工作任务，坚定信心，有针对性的补齐短板，一起再创京工集团新的辉煌。